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                    公司新聞

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                    2015年度我們的年會

                                                                          ——總結2015,動員2016

                          2016年1月31日至2016年2月2日,我們在希望和期待中迎來了為期三天的公司年會。

                     

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                         世界上最難的一道題,是管理。因為它只有開始,而從沒有結束;有結果,而從來就沒有終結,它的所有進程都是階段,而不是完成。所以,任何一種具備真正意義的商業創新,在任何時候,都會引起人們的關注和渴求。第一天上午,董事長的講話,明確了公司2016-2020的五年戰略規劃方向,倡導了2016年經營管理思路:轉變思想、拓展新客戶、開辟新業務、提升效益、學習成長、企業文化解析。

                         一、轉變思想

                         以市場驅動代替成本驅動;抓住機會窗,智者相遇快者勝;全員實行目標導向與績效管理;呼喚英雄,提升效益,分享成果;擁抱變革,打造組織與團隊能力。

                         二、拓展新客戶

                         實現為客戶的均衡性,規避經營風險;聚焦目標客戶,拓展生存空間;拓展新行業,拼搶高價值客戶;新客戶帶來新需求,新需求驅動公司成長;實現業務領域的市場占有率的提升。

                         三、開辟新業務

                         積極開發現有整車運輸業務解決方案,做強主業;開拓倉儲、零擔、專線新業務;積極開發整車、快運業務的系列化解決方案;積極運用移動互聯網、APP平臺開展業務。

                         四、提升效益

                         增加合同、增加收入、提升銷售人均效益;通過銷售能力的提高,提升項目盈利能力;通過交付能力的提高,提升項目收入;通過供應商管理,提升運營能力,降低成本;通過供應商管理,降低建立以客戶為中心的支撐體系(運營、財務、人力資源、IT、行政),提升人均效益成本。

                         五、學習成長

                         對管理者的要求:80%的時間用于學習與提升;對業務人員的要求:100%的時間用于自身核心;全員踐行公司核心價值觀及企業文化,以客戶為中心,為客戶創造價值;倡議每人每月學習一本與業務相關的書籍,管理者與員工自學分享并主動參與培訓。

                         六、企業文化解析

                         愿景:把公司打造成為物流網絡覆蓋全國,永續經營的現代物流企業;使命:用創新意識,創造公司核心競爭優勢,為行業發展做出重要貢獻。

                         公司顧問利用半天時間給我們分享了一段受益匪淺的課程:“企業輝煌的歷史由誰創造——偉大的企業來自優秀的基因?!眱炐愕幕蚓褪侵腹局袃炐愕膯T工。為了更加生動地闡述優秀員工的重要性,顧問用了一個公式來表示。假設A1、A2、A3、A4分別代表四名優秀員工,當其完成目標設定為(100%—120%)時,達成結果為1.05*1.10*1.15*1.20=1.594;假設A1、A2、A3、A4分別代表四名良好員工,當其完成目標設定為(100%—80%)時,達成結果為0.95*0.90*0.85*0.80=0.581。通過一個公式,可見優秀員工與良好員工的差距性。因此,作為公司的一員,一定要不斷完善自己,不斷塑造自己,要本著積極主動的態度,要勇于承擔責任,要全力以赴達成公司給定的目標。

                     

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                         年會的第二天,各業務部門、各職能部門分別進行了2015年度工作的總結及2016年度工作的計劃。主要是為了對2015年度整體工作落實情況進行分析研究,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,明確新一年度的工作方向,以增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。

                         年會的第三天,宣講了2016年度全員PPC績效考核方案。全員績效考核以奮斗者為中心,以激勵員工為主,獎勤罰懶,獎優罰劣。為公司建立公平、公正的獎勵機制,使員工通過自己的奮斗和勞動獲得更大的回報。通過考核,對員工在一定時期內擔當的職務工作中所表現出來的能力、工作努力程度及工作業績進行分析,全面評價員工的工作表現,促使各個崗位的工作業績達到預期目標,提高公司的工作效率。

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                         會議的尾聲,進行了歷年一次的愛心互助活動基金的發放、年終績效獎金的公布及發放、抽獎環節。愛心互助活動基金的發放體現了公司匯聚愛心、傳播友愛、助人為樂的慈善義舉,同時也相信在這個充滿愛心的氛圍中,不僅僅是被救助員工,每一位在場人員都會被深深地感動、感染。年終績效獎金的公布及發放體現了公司對一年中辛勤付出者的肯定,相信只要你努力,只要你肯付出,公司會為你提供相應的回報和舞臺。抽獎環節的設定是為了讓每位員工都參與到這個特別的日子里,盡情釋放自己,分享年會的喜悅。

                     

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                         我們相聚一堂,共話春天篇章;我們歡歌笑語,同慶成功喜悅。走過往昔,奮斗的汗水剛剛拭去;攜手今宵,高歌這一路榮耀感動;展望明朝,讓我們攜手同行,再創輝煌!

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